龍騰鈦美 佰鑄華章——龍佰集團召開2025年度總結(jié)表彰系列會議
1月27日—28日，龍佰集團迎來2025年度總結(jié)表彰年度盛會。高級管理溝通會復盤成績、總結(jié)問題、分析形勢，宣貫“十五五”規(guī)劃，議程緊鑼密鼓，干貨滿滿，既是安排部署會，又是智慧碰撞會，為集團順利完成2026年生產(chǎn)經(jīng)營任務，“十五五”開好局起好步凝心聚力、指明方向。集團2026年新春創(chuàng)享盛典盛情舉行，全景式呈現(xiàn)集團70年發(fā)展歷程并細致回顧總結(jié)2025年重點亮點工作，部署2026年及“十五五”重點工作，表彰先進單位和個人，節(jié)目豐富，形式新穎?，F(xiàn)場播放的《創(chuàng)新引領鑄“鈦”美基業(yè)賡續(xù)傳統(tǒng)譜精彩華章》《星耀龍佰致敬每一位挺膺擔當?shù)膴^斗者》《榜樣力量璀璨坐標》VCR，既弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，展示龍佰動感故事，又激發(fā)員工奮進動力，集中展現(xiàn)了龍佰人奮進新征程、攜手創(chuàng)佳績的昂揚精神風貌。盛典主會場高級管理溝通會復盤成效謀新篇高級管理溝通會現(xiàn)場1月27日下午，集團生產(chǎn)經(jīng)營專題高級管理溝通會在多媒體會議室舉行。集團總裁助理級以上領導、各公司（基地）負責人、集團主要部室中層干部參加。會上，集團董事長和奔流明確五點要求：創(chuàng)新驅(qū)動，強化科技引領能力；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動高質(zhì)量發(fā)展；綠色發(fā)展，踐行生態(tài)文明理念；市場拓展供應保障，提升全球競爭力；夯實風險防控，確保穩(wěn)健發(fā)展，打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)。集團財務副總裁申慶飛對公司2025年的經(jīng)營狀況進行詳盡闡釋，并針對2026年需關注的重點事項提出行動建議。攀枝花公司、豐源公司、甘肅佰利聯(lián)等生產(chǎn)基地負責人依次匯報2025年發(fā)展成效、不足及2026年重點工作安排。供應鏈管理部等經(jīng)營板塊負責人分別盤點2025年度業(yè)務完成情況，明確做好2026年經(jīng)營工作的“路線圖”“任務書”。1月28日上午，集團召開“十五五”規(guī)劃專題高級管理溝通會。會上，董事長和奔流強調(diào)，要鑄就鈦業(yè)技術高峰，深耕核心業(yè)務，提升資源綜合利用效能，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，構(gòu)建人才生態(tài)鏈，激發(fā)管理新動能，深化國際化布局，鞏固全球領先地位，堅守社會責任，強化作風建設，厚植文化底蘊，創(chuàng)造嶄新未來。集團副董事長許冉從歷史視角剖析20年來鈦白粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，要求大家充分認識危與機、做實策與計，擺脫路徑依賴，探索發(fā)展新路，以價值為導向做好質(zhì)量、成本等重點工作，練好內(nèi)功，增強行業(yè)競爭力，穩(wěn)健前行。集團總裁吳彭森對2026年重點工作進行具體部署，要求抓實五項攻堅，穩(wěn)根基、拓新局、贏未來。集團董事會秘書王旭東宣貫集團“十五五”規(guī)劃，供應鏈管理部等職能部室代表就2026年及“十五五”期間工作謀劃、舉措進行匯報。新春創(chuàng)享盛典凝心聚力再出發(fā)1月28日下午，集團2026年新春創(chuàng)享盛典在龍佰國際康養(yǎng)城圓滿舉辦。集團總裁助理級以上領導，各公司（基地）負責人、專家代表，集團部室副部長及以上人員、管理骨干等，各類先進人物代表、焦作地區(qū)參控股子公司經(jīng)營班子成員、管理骨干等500余人參加盛典。焦作區(qū)域外各基地、各公司通過視頻會議同步參會。此次盛會，反響強烈，掌聲如潮，同步開通線上照片直播，在線瀏覽量目前已超60萬人次。圍繞“龍騰鈦美佰鑄華章”主題，盛典分《初心如磐·奮發(fā)有為》《星光閃耀·征途鈦美》《攜手同行·感恩有你》3個篇章，集中展示了集團70年來的輝煌歷程、2025年經(jīng)營業(yè)績，以及先進單位、個人風采。集團董事長和奔流作重要講話會上，董事長和奔流作《感恩同行·共赴新篇》主題講話時表示：2025年，集團核心產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進，產(chǎn)銷實現(xiàn)動態(tài)平衡；全年投入研發(fā)費用創(chuàng)歷史新高；管理改革持續(xù)深化，市場拓展破冰前行，降本增效、組織優(yōu)化讓集團更具活力，彰顯了70年來沉淀的強大韌性和發(fā)展底氣。“十五五”時期，集團的四大發(fā)展方向是：持續(xù)鞏固核心業(yè)務的行業(yè)領先地位，推動產(chǎn)業(yè)向智能化、高端化升級；積極走出去，構(gòu)建完善國內(nèi)外雙循環(huán)格局，大幅提升市場份額占比；持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)力量，推出一批新產(chǎn)品，攻克一批關鍵技術，鞏固核心競爭力；管理能力、盈利能力穩(wěn)步提升，人均勞效、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率達到行業(yè)先進水平。為實現(xiàn)上述目標，他提出五點要求：一是70載砥礪前行，同志仍需努力。走好走寬產(chǎn)業(yè)之路、市場之路、創(chuàng)新之路，持續(xù)鞏固鈦產(chǎn)業(yè)核心業(yè)務優(yōu)勢，提升全球資源整合能力，聚焦關鍵技術自主可控、高端化、綠色化突破，完善研發(fā)成果轉(zhuǎn)化機制。二是強化經(jīng)營意識，堅持價值創(chuàng)造。以市場為核心導向，滿足需求，創(chuàng)造需求；強化產(chǎn)品競爭力，推行“精品工程”，讓龍佰產(chǎn)品成為“可靠、優(yōu)質(zhì)、高效”的代名詞；以利潤為核心目標，做到“精打細算、開源節(jié)流”。三是堅守初心，守牢底線。堅守主業(yè)、抵御誘惑，是龍佰成長為全球鈦產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)的核心密碼，要嚴控經(jīng)營風險、防范市場風險、堅守安全與合規(guī)底線、強化子公司風險管控。四是讓干部成為龍佰事業(yè)的核心關鍵。要振作精神，當示范、做榜樣；要堅定信念，在市場開拓、技術攻堅、管理優(yōu)化中敢闖敢試、主動作為；要守正自律，堅守廉潔底線；要提升風險研判、團隊管理、資源整合能力，真正成為帶頭攻堅克難的“行家里手”。五是要堅持讓員工體面就業(yè)這一企業(yè)最大責任。完善管理、技術、技能“三通道”職業(yè)發(fā)展體系，搭建更廣闊的成長平臺；針對市場化轉(zhuǎn)型、技術升級等需求，強化賦能培訓；優(yōu)化薪酬福利體系，讓干部員工的付出與回報更加科學合理；加強人本關懷，關注身心健康，解決后顧之憂，增強干部員工歸屬感和幸福感。集團副董事長許冉作報告集團副董事長許冉作《邁向全球領先龍佰集團的競爭力構(gòu)建之路》報告，指出集團的戰(zhàn)略目標是成為全球鈦基材料領先供應商，打造卓越、全球化、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，強調(diào)從“做大”轉(zhuǎn)向“做強、做穩(wěn)、做久”，注重價值創(chuàng)造與成本、效率、質(zhì)量的核心原則，推動工作更規(guī)范、專業(yè)、可持續(xù)。要求主動充分傳達、宣貫相關信息，全員共同完成戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略解碼與個人分解任務的信息充分對齊；落實“十五五”規(guī)劃，將個人工作融入公司整體目標；精打細算、減少慣性思維、主動思考預防風險。集團總裁吳彭森部署2026年及“十五五”重點工作，2026年將圍繞產(chǎn)銷目標、運營降本、項目建設、新產(chǎn)品突破等核心任務，通過深耕全球市場、引領技術突破、鍛造精益制造、強化供應韌性、推動業(yè)財融合、加速數(shù)智融合、系統(tǒng)人才賦能及筑牢審計風控等重點措施，確保“十五五”穩(wěn)健開局，以決戰(zhàn)決勝之姿，交出年度合格答卷。集團黨委書記張剛宣讀關于2025年度各類先進單位和先進人物的表彰決定。董事長和奔流、副董事長許冉、總裁吳彭森分別為獲獎代表頒獎?！皥F圓之夜·共慶榮光”晚宴上，集團黨委書記張剛致辭，代表公司向全體干部員工和家屬致以誠摯的新春祝福，祝愿龍佰集團基業(yè)長青、明天更加美好。現(xiàn)場節(jié)目精彩紛呈，變臉絕活、經(jīng)典歌曲、樂隊表演輪番上演，展現(xiàn)了龍佰人闊步新時代的奮斗姿態(tài)和自信風采。幸運抽獎同步開啟，現(xiàn)場氛圍熱烈祥和，獲獎者對龍佰的美好祝福感染了現(xiàn)場每一個人。在大合唱《團結(jié)就是力量》激昂奮進的歌聲中，盛典圓滿閉幕。歌伴舞《如愿》音樂劇《篇章》《變臉》外籍專家參加晚宴策馬奔騰啟新程，龍佰逐夢向未來！2026年，龍佰集團將緊緊錨定“全球鈦基材料產(chǎn)業(yè)領導者”的宏偉目標，傳承龍佰精神，堅守“鈦”美初心，持續(xù)聚焦主業(yè)，圍繞“降本增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展市場、防控風險”四項重點任務，協(xié)同創(chuàng)新精準發(fā)力，堅決打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn),攜手開辟龍佰新賽道、奮力譜寫“十五五”精彩畫卷。
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